Interim
IT-management
Tijdelijke leiding wanneer de IT-organisatie daar behoefte aan heeft. We helpen keuzes te maken en spreken af wie waarvoor verantwoordelijk is.
SebasCo Interim BV
Als de uitvoering
meer aandacht
vraagt.
Er ligt een plan, maar de uitvoering komt onvoldoende op gang. Of de dagelijkse IT vraagt zoveel aandacht dat verandering blijft liggen. SebasCo helpt om overzicht te krijgen en het werk verder te brengen.
Laten we kennismaken
Ervaring binnenFinanciële dienstverleningPublieke sector
Onze expertise
Waarvoor je ons
kunt inschakelen
Interim
Projecten en
transities
Een migratie of implementatie raakt vaak meer afdelingen dan vooraf gedacht. Wij houden het geheel in beeld en sturen de uitvoering aan.
Product- en
informatiemanagement
Wat heeft de organisatie nodig van IT? We helpen die vraag concreet te maken en vertalen de uitkomst naar een werkbare productvisie.
Onze aanpak
Eerst weten
wat er speelt.
We beginnen met gesprekken met de mensen die het werk kennen. Waar loopt het vast? Welke afspraken werken nog, en welke niet?
Van daaruit bepalen we wat nodig is. Tijdens de uitvoering blijven we betrokken, ook als een besluit lastig wordt. We spreken elkaar aan en zorgen dat de organisatie na afloop zelf verder kan.
Ervaring in de praktijk
Ervaring die
we meenemen
Publieke sector
Cloudmigratie en IT
bij een fusie
Bij een omgevingsdienst loopt de inzet uiteen van dagelijkse IT-coördinatie tot de migratie van een lokale serveromgeving naar Microsoft Azure.
Ook de technische samenvoeging van twee omgevingsdiensten maakt deel uit van de ervaring. Die raakt de volledige werkomgeving van medewerkers, waaronder de Microsoft-omgeving en de netwerken. Bestanden worden overgebracht naar SharePoint.
Naast deze veranderingen vraagt de dagelijkse dienstverlening om afstemming met leveranciers en aandacht voor informatiebeveiliging.
Financiële dienstverlening
Fysieke beveiliging en vastgoed bij een grootbank
Bij een internationale grootbank ligt de ervaring onder meer bij de processen rond fysieke beveiliging en vastgoed.
Een voorbeeld is de opzet van een internationale dienst voor toegangsbeveiliging van kantoren, met implementaties in het Verenigd Koninkrijk en Polen. Ook het inrichten van assetmanagement voor gebouwgebonden middelen hoort daarbij.
Het werk omvat zowel de inrichting van het proces als de invoering van de ondersteunende IT. Daarbij moeten lokale behoeften en internationale afspraken op elkaar aansluiten.
De drijfveer achter SebasCo
Bas van Ekeren
Van softwareontwikkeling
tot regie over IT.
Bas van Ekeren heeft een groot deel van zijn loopbaan binnen het bankbedrijf opgebouwd. Hij begon als softwareontwikkelaar en werkte daarna als functioneel ontwerper en technisch projectleider. Later volgden rollen in project- en portfoliomanagement en als product owner. Vanuit SebasCo kwamen daar opdrachten in informatie- en IT-management bij.
Daardoor kent hij het werk op vrijwel alle niveaus van een IT-organisatie uit eigen ervaring. Hij begrijpt wat een besluit betekent voor de mensen die het moeten uitvoeren, maar ook welke afwegingen op managementniveau spelen.
Die achtergrond helpt hem om met specialisten het inhoudelijke gesprek te voeren en de verbinding met de organisatie te houden. Hij houdt van duidelijke afspraken en zegt het ook als iets niet haalbaar is.
Kennismaken
Wat speelt er
bij jullie?
We horen graag waar jullie tegenaan lopen. In een eerste gesprek verkennen we of SebasCo iets kan betekenen.
Stuur ons een berichtinfo@sebasco.nlLiever eerst meer weten?Vraag een uitgebreid portfolio-overzicht aan